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Emirati Arabi Uniti, le università riaprono i campus: ma la didattica resta un mosaico tra presenza e online
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Emirati Arabi Uniti, le università riaprono i campus: ma la didattica resta un mosaico tra presenza e online

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Dall'American University of Sharjah all'Università di Dubai, ogni ateneo sceglie la propria formula. Il modello ibrido si conferma la risposta dominante alle esigenze sanitarie ancora in evoluzione

La riapertura dei campus negli Emirati Arabi Uniti

Dal 20 aprile 2026 diversi atenei degli Emirati Arabi Uniti hanno riaperto, almeno parzialmente, le porte dei propri campus. Non si tratta però di un ritorno pieno alla vita universitaria pre-pandemica. Le università degli Emirati Arabi Uniti stanno percorrendo strade differenti, calibrando il rientro in sede con modalità di apprendimento ibrido che ormai fanno parte del DNA dell'istruzione superiore nella regione.

La scelta non è uniforme, e proprio questa eterogeneità racconta molto dello stato attuale della didattica universitaria internazionale. Ogni istituzione ha valutato in autonomia il proprio equilibrio tra sicurezza sanitaria, qualità dell'insegnamento e operatività amministrativa.

Tre atenei, tre strategie diverse

Stando a quanto emerge dalle comunicazioni ufficiali dei singoli atenei, il panorama è tutt'altro che omogeneo.

L'American University of Sharjah ha adottato una formula che potremmo definire a doppio binario: docenti e personale tecnico-amministrativo sono stati richiamati fisicamente al campus, mentre per gli studenti le lezioni e la consegna delle attività didattiche proseguono interamente online. Una soluzione pragmatica, che permette di rimettere in moto la macchina organizzativa senza esporre la componente studentesca, numericamente più consistente, ai rischi legati agli assembramenti.

Approccio diverso per la Middlesex University Dubai, costola emiratina dell'ateneo britannico, che ha scelto la via della prudenza più marcata: la didattica resterà erogata a distanza fino a nuove comunicazioni. Nessuna data di rientro fissata, nessun calendario di transizione annunciato. La parola d'ordine, in questo caso, è cautela.

L'Università di Dubai, al contrario, ha optato per il ritorno più deciso alla normalità, annunciando la ripresa dell'apprendimento in presenza e delle operazioni nel campus. Una scelta che segnala fiducia nelle condizioni sanitarie locali e, probabilmente, risponde anche alle aspettative di una platea studentesca desiderosa di riappropriarsi degli spazi fisici dell'ateneo.

Il peso delle scelte individuali

Queste tre traiettorie, tutte legittime, riflettono un dato di fatto ormai consolidato nel mondo accademico globale: non esiste una ricetta unica. Le variabili in gioco, dalla capienza delle aule alla composizione internazionale del corpo studentesco, dalla tipologia dei corsi alla capacità infrastrutturale digitale, rendono ogni decisione inevitabilmente locale.

Il modello ibrido come nuova normalità accademica

Ciò che accomuna questi atenei, al di là delle differenze operative, è il riconoscimento implicito che la didattica mista università non è più un'emergenza da gestire ma un formato strutturale. Le lezioni online università non vengono più percepite come un ripiego, bensì come una componente stabile dell'offerta formativa.

Gli Emirati Arabi Uniti, del resto, avevano già investito massicciamente in infrastrutture digitali per l'istruzione ben prima delle crisi sanitarie degli ultimi anni. Il passaggio alla didattica a distanza nel 2026 avviene quindi su un terreno già dissodato, con piattaforme consolidate e una familiarità diffusa tra docenti e studenti.

Resta aperta, naturalmente, la questione della qualità relazionale. Le discipline che richiedono laboratori, tirocini clinici o interazione diretta soffrono inevitabilmente la dimensione remota. Ed è proprio su questo fronte che il ritorno in presenza università mantiene il suo valore insostituibile.

Uno sguardo che riguarda anche l'Italia

Per chi segue le dinamiche dell'istruzione superiore italiana, quanto accade negli Emirati non è un fenomeno esotico. Il dibattito sulla riapertura campus universitari e sull'integrazione tra presenza e distanza è stato, ed è tuttora, centrale anche nel nostro sistema accademico. Le sperimentazioni condotte dagli atenei italiani negli ultimi anni, tra decreti ministeriali, linee guida ANVUR e autonomia dei singoli senati accademici, hanno seguito traiettorie sorprendentemente simili.

La differenza, semmai, sta nella velocità di esecuzione. Gli Emirati, grazie a strutture decisionali più snelle e a una forte concentrazione di università estere con sedi locali, riescono ad adattarsi con maggiore rapidità ai cambiamenti di scenario. Un elemento su cui il sistema universitario italiano, spesso rallentato da stratificazioni burocratiche, potrebbe riflettere con spirito costruttivo.

Quel che è certo è che il 2026 conferma una tendenza ormai irreversibile: l'università del futuro, da Dubai a Roma, sarà sempre più un luogo dove fisico e digitale si intrecciano. La sfida vera non è più scegliere tra i due, ma farli convivere senza che nessuno dei due perda la propria ragion d'essere.

Pubblicato il: 21 aprile 2026 alle ore 13:38

Domande frequenti

Quali strategie hanno adottato le università degli Emirati Arabi Uniti per la riapertura dei campus?

Le università degli Emirati Arabi Uniti hanno scelto approcci diversi: alcune hanno richiamato solo il personale in presenza lasciando gli studenti online, altre hanno mantenuto la didattica interamente a distanza, mentre alcune hanno riaperto completamente il campus anche agli studenti.

Cosa si intende per modello ibrido nella didattica universitaria?

Il modello ibrido prevede una combinazione di lezioni in presenza e online, diventando una componente strutturale dell'offerta formativa. Non è più considerato un ripiego, ma una nuova normalità per l'istruzione superiore.

Quali sono i vantaggi e le criticità della didattica online nelle università?

La didattica online offre flessibilità e sfrutta infrastrutture digitali consolidate, ma presenta criticità soprattutto nelle discipline che richiedono interazione diretta, laboratori o tirocini, dove la presenza resta insostituibile.

In che modo la situazione negli Emirati Arabi Uniti è rilevante per l’Italia?

Anche l’Italia sta affrontando il dibattito sull'integrazione tra didattica in presenza e a distanza, seguendo traiettorie simili agli Emirati. Tuttavia, il sistema italiano è spesso più lento nell'attuare cambiamenti a causa della maggiore burocrazia.

Perché le università adottano strategie diverse per la riapertura?

Le decisioni dipendono da variabili locali come la capienza delle aule, la composizione del corpo studentesco, la tipologia dei corsi e la disponibilità di infrastrutture digitali, rendendo ogni scelta unica e contestualizzata.

Michele Monaco

Articolo creato da

Michele Monaco

Redattore Michele Monaco è imprenditore, ricercatore e docente universitario con oltre vent'anni di esperienza nell'innovazione digitale, nella formazione e nella consulenza strategica. Laureato in Scienze Politiche e Internazionali, è CEO di Adventus Consulting Jdoo (Umag, Croazia dove risiede stabilmente) e Presidente Nazionale di ENBAS, ente bilaterale attivo nella formazione professionale e nelle politiche attive per il lavoro. In qualità di Coordinatore Nazionale dei Progetti di Ricerca presso ERSAF, guida iniziative che coniugano intelligenza artificiale e formazione, tra cui FindYourGoal.it, piattaforma di orientamento scuola-lavoro basata sul modello LifeComp, Avatar4University.Org, sistema AI per la creazione di corsi universitari con avatar docente, KeepYouCare.it, piattaforma di telemedicina, telesoccorso e telerefertazione. È inoltre Delegato della Regione Calabria presso il Ministero degli Esteri per la Cooperazione Internazionale ed è membro del tavolo delle regioni, dove coordina un progetto per la creazione di un Hub Formativo in Tunisia. Docente a contratto di Diritto dell'Economia e Diritto Internazionale presso la SSML di Lamezia Terme e presso l'Università Telematica eCampus, è autore di pubblicazioni in ambito pedagogico sulle competenze caratteriali e il framework LifeComp. Ha tenuto interventi al Senato della Repubblica, alla Camera dei Deputati, in Regione Lombardia e a Buenos Aires su temi che spaziano dalla pedagogia speciale, alla telemedicina ed alla cooperazione internazionale. Innovation Manager certificato MISE, unisce visione strategica e competenza tecnologica con una vocazione per il dialogo istituzionale e la ricerca applicata.

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